
• Brinda a la empresa el tiempo necesario para mantener el foco en las actividades vitales que agreguen valor a la empresa y optimice la rentabilidad.
• Convierte en costos variables, costos que con operación propia se clasificaron como fijos.
• Es una acción estratégica que permite reducir costos, pues por su especialidad y experiencia las empresas tercerizadoras, aprovechan la sinergia y agregación de requerimientos de sus clientes, para obtener mejores precios al momento de negociar con proveedores.
• Permite reducir la inversión en gastos de capital para maquinaria adicional.
• Minimiza la capacitación interna del personal.
• Optimiza la utilización de los recursos.
• Permite flexibilidad para cubrir el desarrollo de proyectos especiales y específicos, pero que no son parte esencial del Core del negocio.
• Mitiga gastos laborales y optimiza la competitividad, al desaparecer gastos por ausentismo, incapacidades médicas, licencias entre otras.
• Al balancear cargas laborales, para los empleados esto les repercute positivamente en su estado de ánimo ya que disminuye su estrés y les proporciona una mayor sensación de bienestar. De este modo, la productividad aumenta en las áreas estratégicas de la compañía.
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